01Diagnóstico empresarial
Mapeamos custos, preços, vendas, estoque, processos e pontos de risco para enxergar onde o resultado está se perdendo.
Diagnóstico · Finanças · Precificação · Processos · Plano de ação
para pequenos negóciosFalar com Renan
Clareza para decidir. Controle para crescer.
Sua empresa vende, mas o dinheiro não aparece?
Descubra onde o resultado do seu negócio está se perdendo e quais decisões podem colocar sua empresa novamente no controle.
Custos sob controlePreço com sentidoCaixa com clareza
A dor de quem está dentro da operação
Muito movimento.
Pouca clareza.
O caixa gira, as contas chegam, as vendas acontecem e o empresário continua sem saber quanto realmente ganhou.
Quando custos, preços e retiradas se misturam, trabalhar mais pode aumentar o faturamento sem melhorar o resultado. A primeira mudança não é vender mais: é enxergar melhor.
Como podemos ajudar sua empresa
Três frentes para colocar o negócio na rota.
Sem fórmulas prontas. O trabalho parte da realidade, do tamanho e da capacidade atual da sua empresa.
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02Organização financeira
Transformamos dados espalhados em uma visão clara do caixa, dos custos, das margens e da capacidade real do negócio.
03Plano de ação
As descobertas viram prioridades, responsáveis, prazos e decisões práticas — com acompanhamento para sair do papel.
Como funciona o processo
Da primeira conversa a um plano que
pode ser executado.
Conversa inicial
Entendemos o momento e verificamos se a consultoria faz sentido.
Diagnóstico
Reunimos informações e investigamos a operação real.
Análise
Cruzamos dados para localizar causas, riscos e oportunidades.
Plano de ação
Definimos prioridades, responsáveis, prazos e indicadores.
Acompanhamento
Apoiamos a implantação e ajustamos a rota quando necessário.
Quem está por trás da Renan Paes Pro
Renan Paes
Eu conheço, na prática, os desafios de quem empreende — inclusive o que significa errar, recomeçar e continuar.
Minha trajetória profissional começou em 2005. Entre 2005 e 2017, atuei no setor bancário, trabalhando com análise de processos, prevenção de fraudes e relacionamento com operações financeiras.
Em 2017, comprei uma unidade de uma franquia de crédito consignado. Até 2021, vivi o empreendedorismo de forma intensa, atendendo clientes e comercializando produtos de mais de 20 instituições financeiras.
Durante a pandemia, a empresa não resistiu e enfrentamos a falência. O negócio terminou, mas duas bases permaneceram: minha família e a vontade de continuar. Segui empreendendo — entre erros, acertos e novos aprendizados — e continuo até hoje.
Essa vivência deu origem à Renan Paes Pro: um trabalho sem fórmulas prontas, criado para ajudar pequenos empresários a enxergar onde o dinheiro se perde, quais riscos estão crescendo e o que precisa ser reorganizado antes que o problema fique maior.
“Antes de buscar mais vendas, precisamos entender se cada venda está ajudando a empresa a crescer.”
Para quem é
Para empresas pequenas que precisam de visão de dono.
Especialmente negócios em que o proprietário ainda participa diretamente da operação e precisa organizar a gestão sem criar uma estrutura pesada.
Pequenos comércios
Mercados, padarias e negócios de bairro
Prestadores de serviço
Profissionais e equipes especializadas
Empresas familiares
Gestão próxima, papéis e decisões
Lojas físicas
Estoque, vendas, custos e operação
Negócios on-line
E-commerce e serviços digitais
Conteúdo para quem empreende
Conhecimento que ajuda a decidir.
Sua empresa vende, mas o dinheiro não aparece: onde pode estar o problema?
Os sinais de que preço, custos e margem não estão conversando entre si.
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Um ponto de partida simples para trocar achismos por decisões mais claras.
Ler artigo →Perguntas frequentes
Antes de começar, é natural querer entender melhor.
A consultoria substitui o contador?+
Não. A contabilidade cuida das obrigações fiscais e contábeis. A Renan Paes Pro usa as informações do negócio para apoiar decisões de gestão, custos, preços e crescimento.
É possível garantir aumento de lucro?+
Nenhuma consultoria séria promete lucro. O que fazemos é revelar problemas, melhorar a qualidade das decisões e criar condições mais seguras para o negócio evoluir.
O atendimento pode ser on-line?+
Sim. O trabalho pode ser realizado on-line e, conforme a necessidade e a localização, também presencialmente.
Preciso ter todos os números organizados?+
Não. A falta de organização costuma ser parte do problema. Começamos com o que existe e estruturamos as informações necessárias ao longo do processo.
O próximo passo
O problema que você evita hoje pode virar o prejuízo que cresce amanhã.
Uma conversa inicial ajuda a entender o momento da empresa e se a Renan Paes Pro é a ajuda certa para você.
DIAGNÓSTICO INICIAL
Conte um pouco sobre sua empresa
Fale sobre o principal desafio do negócio. A conversa é direta, sem compromisso e sem promessas fáceis.
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