Vende, mas não vê o dinheiro sobrar.
Diagnóstico · Números · Mercado e vendas · Processos · Plano de ação
para pequenos negóciosFalar com Renan
Clareza para decidir. Controle para crescer.
Você vende, trabalha muito e mesmo assim o dinheiro não sobra?
A Renan Paes Pro ajuda pequenos empresários a descobrirem onde o dinheiro está se perdendo, para transformar a empresa em uma fonte de lucro, tranquilidade e liberdade, sem fazer do negócio uma prisão.
Números mais clarosMercado e vendasPrioridades definidas
A empresa e a vida do dono
Quando a empresa está desorganizada, a vida do dono também sente.
O problema não aparece só no caixa. Aparece no mercado, quando você precisa escolher tudo pelo preço. Aparece no fim de semana, quando não consegue descansar. Aparece na família, quando a cabeça continua presa nos boletos, nas vendas e nas contas da empresa.
Não sabe quanto realmente ganha em cada venda.
Mistura o dinheiro pessoal com o da empresa.
O caixa aperta mesmo quando o faturamento parece bom.
Trabalha demais e o negócio depende dele para quase tudo.
Vive apagando incêndios e decidindo no improviso.
Metodologia própria
Antes de vender mais, cortar custos ou buscar dinheiro, descubra onde está o problema.
O Raio-X do Resultado cruza números, mercado e operação para identificar sinais de atenção, separar sintomas de possíveis causas e mostrar o que merece ser investigado primeiro.
Fazer meu Raio-X gratuito →Investigação integrada
Onde o resultado pode estar se perdendo?
Não são seis serviços separados. São pontos que se conectam e ajudam a descobrir por que o dinheiro não está sobrando.
Preço e margem
Você vende, mas não sabe quanto realmente sobra em cada venda.
Caixa
O faturamento entra, mas o dinheiro parece desaparecer.
Custos
As despesas cresceram e você não sabe exatamente onde agir.
Vendas e mercado
Você acredita que precisa vender mais. Mas será esse o problema?
Operação
Parte do esforço vira atraso, desperdício ou retrabalho.
Dependência do dono
Se você parar, boa parte da empresa também para.
Teste antes de decidir
Um desconto pode aumentar as vendas, mas também apertar ainda mais o seu mês.
Preencha três valores para descobrir quanto realmente sobra por venda e quanto precisaria vender a mais para compensar o desconto.
Exemplo rápido
Se você vende por R$ 97, gasta R$ 65 para realizar essa venda e pretende dar 5% de desconto, preencha: 97 · 65 · 5.
O que devo colocar no custo da venda?
Inclua: mercadoria, matéria-prima, embalagem, comissão, taxa de cartão, imposto sobre a venda, frete pago pela empresa e mão de obra diretamente aplicada quando calculável por unidade.
Não inclua aqui: aluguel, internet, contador, salários administrativos, pró-labore e outras despesas mensais que existem mesmo sem essa venda.
Como eu posso ajudar
Menos improviso. Mais clareza para agir.
O trabalho começa entendendo a sua realidade e transforma os problemas encontrados em prioridades práticas.
Diagnóstico empresarial
Entendemos a situação atual do negócio para identificar onde o dinheiro pode estar se perdendo.
Organização financeira
Organizamos custos, despesas, caixa, dívidas e retiradas para dar mais clareza ao dono da empresa.
Plano de ação
Transformamos os principais problemas encontrados em prioridades práticas para melhorar o resultado do negócio.
Decisões com mais segurança
Ajudamos o empresário a parar de decidir no improviso e começar a agir com base em números reais.
Quem está por trás
Renan Paes
Eu conheço, na prática, os desafios de quem empreende. Sei o que significa errar, recomeçar e continuar.
Atuei no setor financeiro de 2005 a 2017. Depois, vivi o empreendedorismo à frente de uma franquia de crédito consignado, que não resistiu à pandemia.
Essa experiência deu origem à Renan Paes Pro: um trabalho para ajudar pequenos empresários a entender seus números, localizar riscos e decidir com mais segurança.
Conhecer meu trabalho →Para quem é
Para quem é a Renan Paes Pro?
Para pequenos empresários que trabalham muito, vendem, mas sentem que a empresa ainda não devolve o resultado que deveria.
Tudo em um só lugar
Perguntas frequentes.
Aqui estão as respostas mais importantes antes de começar.
O que você analisa na empresa?+
Números, preços, custos, caixa, vendas, mercado, estoque, processos e prioridades. O foco muda conforme o problema de cada negócio.
O que eu recebo ao final?+
Conforme o escopo contratado, você recebe os principais achados do diagnóstico, as prioridades recomendadas e um plano de ação possível de executar.
Preciso ter todos os números organizados?+
Não. Começamos com as informações que você já possui e organizamos o que estiver faltando.
A consultoria substitui o contador?+
Não. O contador cuida das obrigações fiscais e contábeis. A consultoria usa os números para apoiar decisões de gestão.
Você executa marketing, contrata funcionários ou faz contabilidade?+
Não. Posso identificar sinais e impactos dessas áreas no diagnóstico. Quando a solução exige execução técnica, como tráfego pago, recrutamento, treinamento ou contabilidade, explico a necessidade de um especialista.
Você analisa todos os produtos da empresa?+
Depende do escopo. Em negócios com muitos itens, priorizamos categorias e produtos mais relevantes. Uma análise extensa de produtos é dimensionada e orçada separadamente.
O atendimento é on-line?+
Sim. O trabalho pode ser feito on-line e, dependendo da localização e da necessidade, também presencialmente.
Quanto custa e quanto tempo dura?+
Isso depende do tamanho do negócio e do que precisa ser analisado. A conversa inicial serve para entender o caso e apresentar uma proposta clara.
Existe garantia de aumento do lucro?+
Não existe promessa séria de lucro. O trabalho ajuda a localizar problemas, reduzir decisões no escuro e criar um plano possível de executar.
Próximo passo
Sua empresa está trabalhando por você ou você está preso nela?
Se você vende, trabalha muito e mesmo assim o dinheiro não sobra, talvez esteja na hora de olhar para os números com clareza. O primeiro passo é entender onde o negócio está se perdendo.
DIAGNÓSTICO INICIAL
Comece entendendo o problema
Uma avaliação direta para enxergar o que merece atenção primeiro.
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